Leadership Excellence

Strategien, Tools und Coaching

für moderne Führungskräfte

Leadership Excellence

Wir begleiten Ihre Führungskräfte auf dem Weg zur modernen und erfolgreichen Führungskraft. Die Anforderungen und Erwartungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Nicht nur aufgrund der Tatsache, dass sich Unternehmen heutzutage aktiv um Mitarbeiter:innen bewerben müssen, sondern auch durch die tiefgreifenden gesellschaftlichen Veränderungen. Führungskräfte brauchen neue Werkzeuge und Strategien, um ihre tägliche Führungsarbeit erfolgreich zu gestalten.

Wir sind überzeugt, dass Gespräche, Diskussionen und Verhandlungen mit Mitarbeiter:innen, Partnern und Vorgesetzten zu den zentralen Skills einer erfolgreichen Führungskraft gehören.

Beispiel für ein „Skill-Set“ einer modernen Führungskraft:

• Hohe Entscheidungskompetenz, Durchsetzungsstärke
• Fähigkeit, Mitarbeiter:innen zu entwickeln und zu befähigen (Empowerment)
• Verhandlungs- und Diskussionsstärke
• Hohe diplomatische Fähigkeiten (strategische Gesprächsführung)
• Konfliktlösungsfähigkeiten
• Political Correctness und faire, clevere Verteilung von Ressourcen und Aufmerksamkeit
• Soziale Kompetenzen, Empathie und aktives Zuhören
• Multikulturelle Kommunikationsfähigkeiten
• Tiefes Verständnis von Leitmotiven und Entscheidungsverhalten der Mitarbeiter:innen
• Umgang mit flachen und starken Hierarchien
• Kooperationsfähigkeiten (nicht hierarchisch Führen)

Strategieberatung (Aufbau von Führungsstrukturen)

1. Aufbau einer tragfähigen Führungsstruktur
2. Management Assessment
3. Sales Assessment (Test und Auswahl geeigneter Kandidaten für Vertriebspositionen)
4. Entwicklung von Leitlinien (Management Charta)
5. Feedbacksysteme etablieren
6. Mitarbeiterentwicklungssysteme aufbauen
7. Alternative Karrieresysteme entwickeln
8. Umgang mit KPI, Report- und CRM-Systemen verbessern
9. Entwicklung von Beteiligungssystemen

Auszug aus unserem Trainingsportfolio für Führungskräfte

1. Vom Kollegen zur Führungskraft
2. Die Rolle als Verkaufsleiter oder Kampagnenmanager
3. Meine ersten 100 Tage als Führungskraft
4. Führungskräfte entwickeln in der Management-Rolle
5. Feedbackgespräche und Kritik (Konfliktlösung)
6. Meetingsteuerung & Gruppendynamik
7. Auswahl und Test neuer Mitarbeiter:innen (Verkauf & Vertrieb)
8. Leadership Excellence Ausbildung (mehrstufig)
9. Diplomatische Verhandlungstechnik
10. Strategische Gesprächsführung
11. Verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation
12. Die Rolle als Experte und nicht disziplinarische Führungskraft

Individual- und LIVE-Coaching

1. Individualcoaching für Manager und Executives
2. Verhandlungsvorbereitung, Verhandlungsbegleitung live
3. Weak Spot & Trigger Analyse
4. Entwicklung des persönlichen Skill-Sets
5. Videosparring und Videoanalyse
6. Eristik (Rhetorik & Argumentationstechnik)
7. Taktische Emphatie